By مایک چن، د تولید رییس | د ربړ په تولید کې ۱۲+ کاله |لینکډین

کلیدي ټکي

• د "۴۰x" شکل په ریښتیني تروپټ باندې ولاړ دی: د هوا د بریښنا د پاکولو ماشین په یوه دقیقه کې شاوخوا ۴ کیلوګرامه پرزې پرې کوي، چې د ۴۰-۵۰ لاسي چلونکو سره مساوي دي.
• د موثریت لاسته راوړنې په یو وخت کې له دریو لیورونو څخه راځي: سرعت، دوام چې د ستړیا سره نه تیریږي، او دوامداره بې پیلوټه عملیات.
• د کرایوجینک ماشینونه د 60-80 ماهر کارګرانو ټوله ورځ تولید وړاندې کوي چې د بشپړ شوي برخې پاس کچه یې له 98٪ څخه پورته ده.
• اصلي سپما د کار، بیا کار او ثبات دی؛ د ماشین ارزښت په لږو ردونو او ادعاوو کې څرګندیږي، نه یوازې په ګړندي ټریمینګ کې.

څنګه د ربړ د پاکولو ماشینونه د تولید موثریت 40 ځله ښه کوي

هر ربړ جوړونکی په ورته شمیرې سترګې پټې کړې دي: د پای ته رسولو یوه خونه چې د خلکو څخه ډکه ده چې په یو وخت کې یو د O- حلقې پرې کوي، پداسې حال کې چې امرونه راټولیږي. د اتومات کولو ژمنه - د محصول 40 ځله - د بازار موندنې په څیر ښکاري تر هغه چې تاسو د هغې تر شا ریاضی ونه ګورئ. ریاضی دوام لري، مګر یوازې هغه وخت چې تاسو پوهیږئ چې کوم شرایط دا ریښتیا کوي.

دا لارښود د "40x" په اصل کې څه معنی لري، هغه درې لیورونه چې ګټه رامینځته کوي، د ماشین مختلف ډولونه څنګه پرتله کوي، د لاسي ډیفلیش کولو ریښتینی لګښت، د پانګونې په وخت کې د کار شوي بیرته راستنیدو مثال، او - همدومره مهم - هغه شرایط چې لاسي ټرمینګ لاهم معنی لري.

"۴۰x" په حقیقت کې څه معنی لري؟

د "۴۰x" ادعا د هوا د بریښنا د پاکولو ماشین له لارې راځي:دا په یوه دقیقه کې شاوخوا ۴ کیلوګرامه محصول پروسس کوي، کوم چې جوړونکی یې د یو واحد لاسي آپریټر د محصول ۴۰-۵۰ ځله سره مساوي اندازه کوي.دا یو نړیوال تضمین نه دی؛ دا د عادي کوچنیو برخو د پاکولو شرایطو لاندې د بریښنا رسولو مساوات دی.

د دې لپاره چې وګورو ولې تشه دومره لویه ده، وګورئ چې هره طریقه خپل وخت څنګه مصرفوي.په لاسي ډول د فلش پاکول د هرې برخې دنده ده: انسان باید هره برخه پورته کړي، فلش یې پرې کړي، معاینه یې کړي او ځای یې ونیسي.محصول د لاس سرعت او تر ټولو مهم، د ستړیا له مخې محدود دی - په اتم ساعت کې یو ټرمر د لومړي ساعت کې د ورته ټرمر په پرتله ورو او لږ دقیق دی. یو ماشین، برعکس، د وزن او وخت له مخې پروسس کوي، نو د هغې تروپټ د لومړۍ ډلې څخه تر وروستي پورې ثابت پاتې کیږي.

پایله یې جوړښتي ده:ځکه چې لاسي تولید د ستړیا سره کمیږي پداسې حال کې چې د ماشین محصول فلیټ پاتې کیږي، د موثریت تشه د بدلون په جریان کې پراخه کیږي، نه کمیږي.له همدې امله ورځني ارقام - ۴۰-۵۰ آپریټران، یا د کرایوجینک ماډل لپاره ۶۰-۸۰ ماهر کارګران - دومره لوی ښکاري. دا د بدلون کچې پرتله کول دي، نه د یوې ټوټې پرتله کول.